最近有不少剛?cè)胄谢顒?dòng)策劃品牌設(shè)計(jì)的小伙伴在咨詢(xún)關(guān)于活動(dòng)策劃有哪些方面的內(nèi)容,今天米修就跟各位淺談一下吧,感興趣的活動(dòng)策劃同學(xué)速度看過(guò)來(lái)吧!
1、活動(dòng)目標(biāo)的確定
對(duì)于一個(gè)活動(dòng)的策劃,第一個(gè)最重要的問(wèn)題是—確定活動(dòng)目的和目標(biāo):
即通過(guò)此次活動(dòng),能夠帶來(lái)什么。比如說(shuō):帶來(lái)XX個(gè)訂單,XX的交易流水等。
當(dāng)然,大目標(biāo)的確定,即為了更清晰量化每一個(gè)小數(shù)據(jù)指標(biāo)。
如:目標(biāo)為XX訂單,需要有XX個(gè)日活來(lái)轉(zhuǎn)化。
需要XX個(gè)日活,則需要XX個(gè)PV來(lái)轉(zhuǎn)化等。(根據(jù)自身平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率情況來(lái)定)
大家可以根據(jù)這種思路,量化好各個(gè)考量的指標(biāo),后續(xù)通過(guò)該指標(biāo)的數(shù)據(jù)反饋,來(lái)調(diào)整活動(dòng)。這里就不贅述了。
2、活動(dòng)創(chuàng)意溝通
“一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng),應(yīng)該是可以熟練掌握很多“杠桿點(diǎn)”,以便更好地給用戶(hù)創(chuàng)造短期價(jià)值,借此撬動(dòng)更多長(zhǎng)期價(jià)值確立的。
這些杠桿點(diǎn),一部分偏內(nèi)在的修為和工作習(xí)慣,而另一部分,則偏外在的技巧和方法。”
活動(dòng)的形式,是吸引用戶(hù)的點(diǎn),借此來(lái)撬動(dòng)用戶(hù)進(jìn)行參與。這個(gè)點(diǎn)也正是本次活動(dòng)的核心。
一個(gè)活動(dòng)成功與否,有時(shí)候就是一個(gè) “點(diǎn)” 的問(wèn)題。
一般情況下,活動(dòng)部門(mén)會(huì)召開(kāi)腦暴會(huì),對(duì)于活動(dòng)的形式進(jìn)行腦暴溝通。目前行業(yè)上的活動(dòng)形式雖百花齊放,各有千秋。
3、確定方案,制定SOP
活動(dòng)內(nèi)部溝通確認(rèn)后,就要輸出最終的方案,給到涉及到本次活動(dòng)的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。
一般情況下,活動(dòng)策劃方案需包含以下幾個(gè)部分:
①活動(dòng)目的和目標(biāo);②活動(dòng)時(shí)間和主題;③活動(dòng)的形式和邏輯;④活動(dòng)的推廣計(jì)劃;⑤客服需知;⑥活動(dòng)成本和產(chǎn)出。
可能不同類(lèi)型的活動(dòng),方案會(huì)有所出入,但主要核心點(diǎn)能提現(xiàn)出來(lái)就行。
當(dāng)然,方案制定時(shí),一定要選1-2個(gè)備選方案,以防突發(fā)狀況。
方案確認(rèn)輸出后,建議拉上相關(guān)的工作人員(設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、客服、市場(chǎng)等)開(kāi)會(huì),確定方案整體的可行性、排期問(wèn)題。
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